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标杆管理讲师课程
杨发明
华为的人才管理之道
标杆管理
华为的人才管理之道 背景: 华为, 一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业,仅用了23年, 就成为世界通信设备业的第二名, 2010年华为以年销售额218.
陈泓冰
标杆思维与精细化管理
标杆管理
课程大纲: 第一天:上午 第一部分:精细化与标杆透析 一、 精细化管理追求什么?用什么实现? 1、 标杆环——立标、对标、达标、创标 2、
标杆管理
与对企业管控到位
陈泓冰
标杆思维与绩效提升管理
标杆管理
课程大纲:(此为两天版内容 一天版为不含辅导的压缩讲授版) 第一天:上午 第一部分:标杆实践与卓越绩效提升 一、 绩效难题与
标杆管理
1、 绩效问题与管控难题 2、
陈泓冰
标杆思维与规范化管理
标杆管理
课程大纲: 第一部分:标杆标准与规范化 1、 企业的管理重心与卓越企业的关注点 2、 没有科学的标准哪有规范化管理? 3、
标杆管理
与其规范化追求 4、
标杆管理
的
陈泓冰
标杆管理
-追求卓越过程中的全方位测量分析
标杆管理
讲座大纲: 第一部分:
标杆管理
与学习实践 一、 什么是
标杆管理
1、 持续的学习实践的循环“标杆环(泓冰环)”——立标、对标、达标、创标 2、 卓越企业的共性——标
刘靖
工作计划制订和有效达成(刘靖)
标杆管理
工作计划制订和有效达成(刘靖) (课程大纲) 主讲:刘靖 课--程--背--景: 效率提升、质量保证、成本控制等,都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式的经验
孟繁茂
标杆管理
实操
标杆管理
一、
标杆管理
中的标杆基准 企业内、外部标杆基准来源 职能
标杆管理
与流程
标杆管理
战略
标杆管理
与运营
标杆管理
二、
标杆管理
成功要素 为什么需要
标杆管理
如何实施标杆管
刘靖
低成本卓越现场管理讲师:刘靖
标杆管理
低成本卓越现场管理 主讲:刘靖 课程背景: 成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管
余华平
设计师岗位职责规范
标杆管理
1、 咨询规范 2、 量房规范 3、 设计、绘图规范 4、 报价规范 5、 签约规范 6、 全程服务规范
邹金宏
顶级自我管理
标杆管理
与成功有约之顶级自我管理 《与成功有约》答谢演讲会之一 感恩的心·让自信充满人生·创造成功美好人生 时间:2009年 1 月 11日 2:00-5:30 地点:碧桂
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