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研发管理讲师课程
谢宁
向华为学习 研发项目管理过程、工具与模板(实战演练)——智慧
研发管理
作者谢宁老师
项目管理
沟通技巧
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领导力
研发项目管理实战演练 【课程背景】: 当今世界,项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作,而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素,挑战更为严峻:市场、客户
谢宁
向华为学习:从需求洞察到(市场分析)产品规划——智慧
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销售技巧
商业模式
营销管理
【课程背景】 .... 快速变化的外部环境要求企业要做好产品需求分析和产品规划才能在市场上占据先机,但是在实际操作过程中,一句话就可能成为一个产品的需求,几页纸就
达飝
APQP(产品质量先期策划)2017高级实战教程
apqpundefined汽车零部件undefined产品质量先期策划undefined
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讲师
【课程大纲细化】 第一部分必备基础和热身技能 东西方迥异的工程思维习惯 基于流程的思维基于知识和经验的思维 软科学判读—东西方差异与契合区 采摘现代管理精华—执行
达飝
军工企业研发目标制定与工作分解
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undefined军工军品undefined目标管理undefined任务分解undefined讲师
【课程总目录】 第一部分 必备基础和热身技能 第二部分 APQP与FMEA再认识 第三部分 DFMEA深度解析 第四部分 DFMEA标准模版详解 Workshee
达飝
中国装备走向海外的总接口_DFMEA行动教程
研发管理
undefineddfmeaundefined失效模式undefined军工军品undefined严重度
【课程大纲】 第一部分 必备基础与热身技能 1.1 全球化视界 — 中国重装备走向海外的总接口 1.2 东西方迥异的工程思维习惯 1.3 现代管理判读技能 1.4
索胜军
高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD
ipd
项目管理
研发管理
课程背景 国内企业在发展到一定规模后,随着岗位的细化、产品平台复杂度的增加,往往面临着费用升高、效率下降、浪费严重、开发周期过长,企业创新能力和竞争力下降的问题。
张鹤飞
软件
研发管理
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软件生命周期
软件项目管理
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研发管理
工具及软件企业流程改进
一、 产品开发流程 1、 卓越绩效模型 2、 华为产品开发IPD流程 IPD框架 6大阶段、四大决策评审点、6大技术评审点 3、
捧哏比逗哏更重要
刘上
沟通技巧
心理学家
执行力
领导力
小品里面总是说不能让话掉地上,相声里面的捧哏比逗哏更加的难得,高情商的人就是不会让话掉地上的人,也是那个也许话不多但是总会让人不尴尬的人,更是那个即便是不聪明也会
物流企业怎样打造高绩效团队沙盘模拟课程
物流
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【课程背景】: 物流企业怎样在危机中生存和发展? 我国物流总费用一年超过18万亿,其中顺丰一年2000多亿,还有更多的十亿、亿、千万级的公司,市场巨大,我们怎样才
交运与物流企业怎样搞好车队管理精华课程
物流
运输管理
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中高层管理
团队管理
【课程背景】: 众所周知,车队很重要但也很难管,在全行业中,真正做得好的不多! 从整体数据来看,2023年我国社会物流总费用18.2万亿元,与GDP的比率为14.
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